<cite id="j7f3z"></cite>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"><cite id="j7f3z"></cite></i></strike><span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<strike id="j7f3z"></strike>
<span id="j7f3z"></span>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<ruby id="j7f3z"></ruby>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"></i></strike>
<th id="j7f3z"><video id="j7f3z"></video></th>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"></i></strike>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span><th id="j7f3z"><dl id="j7f3z"><ruby id="j7f3z"></ruby></dl></th>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"><cite id="j7f3z"></cite></i></strike>
<strike id="j7f3z"></strike>
<strike id="j7f3z"></strike>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<span id="j7f3z"></span>
   地方頻道: 北京 | 上海 | 天津 | 河南 | 河北 | 山東 | 山西 | 廣東 | 廣西 | 湖南 | 湖北 | 福建 | 浙江 | 四川 | 重慶 | 申請地方頻道
人物傳記網 ——記錄歷史  傳承文化
感動中國 | 人民公仆 | 人物訪談 | 社會名流 | 企業領袖 | 商界精英 | 地產驕子 | 海外赤子 | 藝苑奇葩
教壇名師 | 巾幗風采 | 律師在線 | 杏林名醫 | 創業之星 | 時尚風云 | 明星專欄 | 專家學者 | 個人傳記
本站新聞 | 專題報道 | 理事單位 | 作家專欄 | 家族史話 | 國學天空 | 企業文化 | 暢游天下 | 健康保健
  當前位置:人物傳記網 ——記錄歷史 傳承文化 > 企業領袖 > 正文
任正非近20年來練就的13大動物哲學
來源:中國人物傳記網  作者:admin  2014年08月09日 00:43

用動物比喻管理的舉動在企業界大行其道,通用汽車CEO羅杰·史密斯曾將通用汽車比喻成一頭大象,“通用汽車就像教一頭大象跳芭蕾舞,你要找到它身上最敏感的部位,然后用刺激棒不斷捅它,才會有所反應!睙o獨有偶,IBM前董事長兼CEO郭士納也將IBM比喻成大象,“誰說大象不能跳舞?大象就是能跳舞!如果大象能夠跳舞,那么螞蟻就必須離開舞臺!盜BM以前是一只笨重的大象,而郭士納卻讓它跳起了輕盈的舞步。

而作為日本四大經營之神的唯一在世者稻盛和夫,正是因為阿米巴蟲靈活易變的特性啟發了他,才提出了“阿米巴經營”理念及管理方式,成功助推自己一手創辦的兩家企業雙雙入選世界500強。

在中國,眾多互聯網企業也都以某種動物作為自己企業形象的化身,如騰訊是一只企鵝,百度是一只熊掌,阿里巴巴是一只貓,京東是一只機械狗,搜狐則是一只狐貍。

還有一位將動物哲學運用得出神入化的人,我們始終繞不開,他就是華為公司創始人任正非。馬、狼、雞、豬、蛇、老鼠、烏龜、鳳凰、烏鴉、蜘蛛、螢火蟲甚至是貓頭鷹,在他那里都變成了生動有趣的企業管理哲學。

以下是任正非近20年來練就的十三大動物哲學:

1996年:做堅韌的蜘蛛網

“世界上我最佩服的勇士是蜘蛛,不管狂風暴雨,不畏任何艱難困苦,不管網破碎多少次,它仍孜孜不倦地用它纖細的絲織補!敝┲刖W結構與華為的組織構架驚人的相似:處于戰略前沿的作戰部隊類似螺旋形的“黏質蜘蛛絲”,富于彈性、靈活性、機動性,更可怕的是富于“黏性”—— 一旦接近獵物,便死死地咬住不放,直到捕獲到手為止;而放射形、牽引形的蜘蛛絲則類似於強大的后方支撐系統,包括戰略司令部、參謀部、后勤部、人力資源部以及其他部門。

1997年:華為是老鼠,但要有狼的精神

“跨國公司是大象,華為是老鼠。華為打不過大象,但是要有狼的精神,要有敏銳的嗅覺、強烈的競爭意識、團隊合作和犧牲精神。老鼠與蟑螂在人類的眼里“可憎又骯臟”,但他們卻有超常的生存能力!

1997年:華為的光輝是由數千螢火蟲點燃的

“華為的光輝是由數千微小的螢火蟲點燃的。螢火蟲拼命發光的時候,并不考慮別人是否看清了他的臉,光是否是他發出的。沒有人的時候,他們仍在發光,保持了華為的光輝與品牌,默默無聞,毫不計較。沒有每一個螢火蟲拼命閃光,華為就會晦暗無光。當然,包括我們這些正在閃光的小蟲,也包括離開了我們獨自高飛的大蟲、老蟲、小小蟲……他們都曾經貢獻過!

1998年:狼性文化

“狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗。企業要擴張,必須有這三要素。市場部有一個狼狽組織計劃,就是強調了組織的進攻性(狼)與管理性(狽)!

2000年:鳳凰展翅,再創輝煌

“燒不死的鳥是鳳凰,我希望樹立一批真真實實燒不死的鳥作鳳凰。有極少數的人是真正“在烈火中燒”,如果說他們能站起來,那他們對我們華為人的影響是無窮的!

2001年:華為是神馬,惰怠腐敗擋步伐

“我們像雙翼的神馬,飛馳在草原上,沒有什么能阻擋我們前進的步伐,唯有我們內部的惰怠與腐敗!

2002年:烏鴉和貓頭鷹,都是吉祥鳥

“烏鴉叫,沒見把誰叫死了,貓頭鷹半夜聒噪,一定是聞到了死亡的氣息。所以烏鴉和貓頭鷹都是吉祥鳥!

2010年:不做“黑寡婦”

“以前華為跟別的公司合作,一兩年后,華為就把這些公司吃了或甩了。這是“黑寡婦”(一種蜘蛛,這種蜘蛛的雌性會在交配后立即咬死配偶,因此民間為之取名為“黑寡婦”。)的做法?慈A為過去的黑寡婦形象,多么的惡劣!

2013年:用烏龜精神,追上龍飛船

任正非用龜兔賽跑來比喻華為,并稱大公司不是會必然死亡,華為“后發式”追趕可能也會追上“龍飛船”——特斯拉!盀觚斁癖辉⒀再x予了持續努力的精神,華為的這種烏龜精神不能變,”任正非也借用這種精神來說明華為人奮斗的理性,“堅持只做一件事,堅持像“烏龜”一樣慢慢地 爬,才有可能在幾個領域里成為世界領先!

2014年:華為組織要像眼鏡蛇

“眼鏡蛇的頭部可以靈活轉動,一旦發現覓食或進攻對象,整個身體的行動十分敏捷,可以前后左右甚至垂直竄起發起攻擊,而發達的骨骼系統則環環相扣,轉動靈活,確保在發起進攻時能為頭部提供強大的支撐!

雞肋戰略

“華為的成功在于堅持不懈地推進‘雞肋戰略’——在西方大公司看不到的鹽堿地上,一點一滴地清洗耕耘。才把網絡產品做到世界第一,這是華為立足的基礎!

賽馬文化

在華為提什么培訓培養是不合適的,因為華為提倡的是賽馬文化,企業會在優秀的人才中選擇人才去任用,而不是去培養人才后再任用。

華為不上市,不想豬養太肥

對于華為為什么不上市,任正非回答:“豬養得太肥了,連哼哼聲都沒了?萍计髽I是靠人才推動的,公司過早上市,就會有一批人變成百萬富翁,千萬富翁,他們的工作激情就會衰退,這對華為不是好事,對員工本人也不見得是好事,華為會因此而增長緩慢,乃至于隊伍渙散!

 
   更多相關
    許又嵐:鯤鵬展翅九萬里
    盤點那些軍人出身的企業家們
    任正非近20年來練就的13大動物哲
    王健林:任何做企業的人要牢記兩
    柳傳志的務農經:要“高大上”也
    丁家豬傳奇:四年沉戟,余波蕩漾
    大佬務農:褚時健與他的“勵志橙
    李書福:中國早晚會誕生“豐田大
    大佬務農:褚時健十年磨一橙 潘石
    褚時。何夷茉佾@得成功 因將利
   特別推薦
許又嵐:鯤鵬展翅九萬里
許又嵐:鯤鵬展翅九萬里
陳景河:黃金山上撰寫黃金人生
陳景河:黃金山上撰寫黃金人生
魏偉偉:甜蜜鳥背后的故事
魏偉偉:甜蜜鳥背后的故事
王子耀:懸壺濟世為蒼生
王子耀:懸壺濟世為蒼生
陳愛娟:一棵會開花的樹
陳愛娟:一棵會開花的樹
   特別策劃·專題報道
· 華為的秘密:為何整個世界都怕它?
· 在商學院里到底學什么?
· 禹晉永:出來混遲早是要還的 生存“忽
· 解密“淘寶式”經典騙局:以假亂真 會
· 蘇芩:33歲剩女十年悲催相親史
· 環球時報:反制日本“購島”應立即行動
· A股上市家族企業TOP100:新希望三一比
· 神秘富豪張志熔發家史:國企高管帶來巨
· 十年來那些被資本“逼宮”擠走的企業創
· 羅援:只要是中共在執政 美國就不會放
   熱點人物
· 王 石:打造千億萬科背后的取舍之道
· 郭廣昌:實踐中的夢想家
· 馬化騰:“影子”領袖
· 李書福的發財心得:“鯰魚”和“蟬”
· 古潤金:用誠信詮釋完美
· 潘剛,讓世界重新認識中國企業家
· 曹德旺:福清勇士 玻璃強人
· 張瑞敏:25年,鍛造海爾神話
· “王老吉”老總陳鴻道:“佛商”全力慈
· 李厚霖神秘發家創業史
   推薦人物
· 林春藍:解讀天下第一經卷
· 李國平:飛翔的光電神鷹
· 王 石:打造千億萬科背后的取舍之道
· 郭廣昌:實踐中的夢想家
· 硬漢李幼斌的“另一半” ——史蘭芽
· 楊釗:做慈善要讓人知道
· 林峰:從電視轉戰電影是眼前的高峰
· 熊乃瑾:女人的媚是讓人幻想的
· 俏江南失色:家族餐飲企業的困境
· 鐘慶明:冠軍心 力臻美

 

 

版權聲明:如需轉載本站文章或資料,敬請注明:來源中國人物傳記網,并署上文章作者的名字!
免責聲明:本網站為公益性網站,部分資料來自于互聯網,其版權歸原作者或其他合法者所有。如內容涉及或侵犯了您的權益,請通知本站,將盡快處理!
本站電子書僅供讀者預覽,請在下載24小時內刪除,不得用作商業用途;如果喜歡請購買正版圖書!
關于本站 | 分支機構 | 投稿須知 | 代寫文章 | 加盟合作 | 書籍出版 |
聯系電話:015102060385 投訴:013802424218  電子郵箱:chinarwzj@126.com QQ:865676504
中國人物傳記網 版權所有 Copyright © 2010-2015 Chinarwzj.com All Rights Reserved. 粵ICP備12031299號 技術支持:廣州市源東文化發展有限公司
久久男女青年性爱视频|91久久综合精品久久久综合|欧美一区久久久二区三区|亚洲国产一二三精品无码无广告
<cite id="j7f3z"></cite>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"><cite id="j7f3z"></cite></i></strike><span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<strike id="j7f3z"></strike>
<span id="j7f3z"></span>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<ruby id="j7f3z"></ruby>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"></i></strike>
<th id="j7f3z"><video id="j7f3z"></video></th>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"></i></strike>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span><th id="j7f3z"><dl id="j7f3z"><ruby id="j7f3z"></ruby></dl></th>
<strike id="j7f3z"><i id="j7f3z"><cite id="j7f3z"></cite></i></strike>
<strike id="j7f3z"></strike>
<strike id="j7f3z"></strike>
<span id="j7f3z"><dl id="j7f3z"></dl></span>
<span id="j7f3z"></span>